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本文转自：人民网-湖南频道

进入4月份，大唐华银电力股份有限公司迎来火电机组集中“检修季”，为确保安全、优质、高效完成检修任务，该公司从综合、安全、运行节能、机炉电环等七个专业方面认真指导基层企业开展检修工作。

该公司成立了指导小组，前往各火电企业开展检修修前情况检查，从设备状态分析报告、检修项目的完整性和合理性、检修目标及实现目标的保证措施、检修作业指导书、改造项目的“四措两案”、检修管理手册的完整性和规范性、检修队伍、备品备件和材料的招标到货情况等方面，检查机组检修准备情况，确保按设计值确定的能耗指标能全面落实到检修作业指导中，进一步规范检修管理行为和作业行为，推进标准化检修，提高机组检修管理水平。

目前，该公司有5台火电机组正在如火如荼地开展检修工作。

耒阳发电公司4号机组A修工作预计工期55天，参修人员达到700余人，重点项目19个，时间紧、任务重、风险多，为确保高标准、高质量完成4号机组A修工作，该公司要求抓好各项措施的落实和执行，彻底消除影响机组安全环保运行的风险隐患，优化设备运行状态。要严格管理，确保4号机组A修安全环保管控、质量验收落实、检修进度把控“三个到位”；要凝聚合力，高效协同完成4号机组A修任务。党员干部要钉在现场、靠前指挥，做到“问题不解决就夜不能寐”;要充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，深入开展“党建引领+”“双百”重点攻关项目，切实把党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为高效率、高标准、高质量完成检修的强大动力。

随着金竹山发电公司3号发电机转子按节点顺利抽出，该公司3号机组检修工作全面展开。为确保检修工作按期完成，该公司提前成立了A修组织机构，制定A修准备工作计划，严格落实机组修前分析、检修项目策划、备品材料与外委项目招标采购、检修作业指导书、四措两案与检修策划书等工作，并对重大特修、技改项目编制的四措两案开展专项审查。

A修期间，各部门紧紧围绕安全、质量、工期、效益、文明施工等五个方面，加强组织协调，狠抓现场管理，确保施工安全，夯实安全基础。各级管理人员坚持高标准、严要求，分类管控重点难点和关键节点，以品质求品牌，强化检修过程管控，严格把关检修工作每个阶段、每个环节、每道工序，确保实现A修预期目标，优质高效完成检修任务，全力打造检修精品工程。

株洲发电公司3号机组B级检修正如火如荼地进行。各参修部门严格遵循“应修必修，修必修好”的原则，强化修前分析，加强科学谋划，扎实做好各项工作，为机组检修保驾护航。该公司加强人员队伍管控，严格落实三级安全教育培训，严格按照施工队伍准入标准审查参检人员资质，尤其是对特种作业人员的从业资质审查，保证外委参检人员熟悉检修工艺和工序，确保外委队伍人员安全可控在控能控。

同时严格执行检修现场标准化管理要求，根据检修区域、设备划分隔离点，有效区分检修区域和非检修区域、运行设备和检修设备，并确保检修区域有足够的照明设施，材料、备件运输畅通，检修现场做到“工完料尽场地清”，严格做到文明安全生产。

攸县能源公司2号机组C级检修攻坚大幕已经全面拉开，该公司严格按设备“四保持”及“三个提升”的要求，利用C修机会消除设备隐患，提升机组带负荷能力，做到带得起，稳得住、压得下。筑牢安全堤坝，打造文明窗口。抓好外委项目业主带班工作，落实交叉、起重、动火、高空、受限空间隔离措施，管控作业风险。文明施工定标准，及时清理场地，做到“日清日高、日清日结”。检修主线工作抢先抓早，加强进度管控，处理好检修进度与施工质量的关系，确保进度可控在控。（欧芳 湘轩）